思路决定出路，解析华菱重卡的发展历程

　　2007年，对华菱重卡来说是其发展历程中值得大书特书的一年：决战国内外市场，树立了良好的成熟品牌形象；攻占各大细分市场，取得了不俗的销售业绩；启动“西进北扩”战略，建立了覆盖全国的销售维修网络。2007年，华菱重卡顺利实现13000辆的年销售量，2500台的出口总量，昭示了华菱重卡发展战略的阶段性胜利，也进一步印证了华菱汽车董事长刘汉如“思路决定出路”的至理名言。

他山采石，自主创新

　　刘汉如董事长经常对媒体表示，华菱从一开始就是一个具有国际性的企业。确实，华菱重卡的技术是引进日本的，华菱的许多关键工艺设备、关键零部件都是来自国外。况且，华菱与日本三菱签订的十年技术引进协议是滚动式的，这就意味着华菱重卡与三菱的产品技术发展基本同步。如今，“出身名门、血统纯正、平台较好，起点较高”的华菱汽车正致力于“用全球化资源提高重卡品质，用全球的眼光打造民族品牌”。纵观国内重卡市场，能与华菱在技术上一争高下的还真是难觅。

　　“他山之石，可以攻玉”这话不假。但对于他人的技术经验，如果长期“照搬照抄”，一味“拿来主义”，就会失去自我再无发展，更遑论能有所突破有所建树。华菱汽车坚持在接受中扬弃，在吸收中贯通，在借鉴中创新。正由于自身的技术进步，华菱将始终保持技术的领先地位。据统计，华菱公司自成立以来用于技术创新和研发的资金每年都以翻一番以上的高速度增长，年投入资金5000万元以上，短短四年内开发出500多个品种，并且创造了在发生事故中无一例重大人员伤亡的安全神话，安全性已成为华菱重卡最受用户欢迎的亮点之一。华菱的自主创新带动了重卡行业的技术进步和安全性升级，引领国内重卡行业的发展，也真正体现了全体华菱人“用最好的产品来满足客户的需求，在品质上永远领先于对手”的高远追求。

华菱品质，服务护航

　　售后服务是卡车品质的象征，是卡车企业经营理念的代表，能直接影响到卡车的销售和卡车在用户群中的口碑。刘汉如董事长深谙此道，创业伊始就明确表态要“以坚实的服务铸就民族品牌”。这不仅是全体华菱人耳熟能详的宣传口号，更成为华菱重卡实实在在的具体行动。随着华菱在国内销售量的持续增加，华菱在国内的售后服务站也越建越多，形成了体系健全，运作高效的服务体系，基本满足了华菱汽车全国用户的紧急救援、正常的维修保养和技术服务。07年华菱更是将服务当作营销提升的一大举措，将专题服务活动形成制度，赢得了持续不断的好评，也为锻造更高端更专业的华菱品质奠定了基础。