大刀阔斧做改革，东风轻型车积极构建精简、专业、高效、扁平化的组织体系

　　成立三大总部，科级机构由267个压减至180个、压减幅度33%，中层管理人员由333人优化至241人、优化幅度28%，机关科级干部全部去行政化............近一年来，以市场为导向、以客户为中心， 东风汽车股份积极构建精简、专业、高效、扁平化的组织体系，推动形成“业务专业集聚化、管理扁平化、资源配置市场化”的发展格局。